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Nos Activités

L’association développe son intervention sur la base d’un plan stratégique interne triennal. Ce plan s’aligne sur la stratégie nationale de lutte contre le SIDA, et sur les orientations internationales contre le VIH et la promotion des droits de l’homme.

Le plan en cours pour la période 2017-2020 et son contenu pour la définition des activités  peut se télécharger sur ce lien: (PlanStrategique 2017-2020_ACT) . Il est structuré autour des 3 axes complémentaires suivants

  • Améliorer les systèmes et les procédures
    • Actualisation des documents institutionnels (Manuel des procédures administratives,
      budgétaires, financières et comptables, Plan de suivi-évaluation, Plan de
      communication, Code de conduite et d’éthique, Plan d’archivage, Manuel de gestion des
      conflits, Manuel de gestion des risques, Stratégie de mobilisation des ressources,
      Statuts, etc)
  • Renforcer les capacités d’intervention
    • Mise à jour régulière d’une base des données des membres, du personnel salarié et des
      bénévoles
    • Renforcement des capacités des membres du Conseil d’Administration, du personnel
      salarié permanent et des bénévoles (Vie associative, Mobilisation des financements, etc.)
    • Renforcement des partenariats (secteur privé, secteur de l’éducation, secteur de la
      santé, secteur judiciaire, médias, confessions religieuses, leaders traditionnels et
      communautaires, administration pénitentiaire, forces de maintien de l’ordre, autorités
      municipales, parlementaires)
    • Mobilisation des financements
    • Acquisition du matériel, y compris les logiciels
    • Renforcement de la communication interne et externe
    • Renforcement et décentralisation de la gouvernance (régularité de la réunion du
      Conseil d’Administration, appropriation des taches par chaque organe de gouvernance,
      interaction entre les organes de gouvernance, création des bureaux régionaux)
    • Renforcement de la coordination
    • Renforcement du dispositif de suivi-évaluation
    • Arrimage aux nouvelles exigences managériales
  • Favoriser l’adoption des comportements à moindre risque au sein des populations clés et groupes vulnérables
    • Renforcement des capacités des pairs éducateurs sur divers thèmes relatif à la santé
      (vie positive, observance thérapeutique, counseling, SSR, prise en charge des IST, etc.)
    • CDV
    • CCC
    • Éducation des populations clés
    • Approches innovantes : dépistage communautaire démédicalisé, PrEP et counseling
      communautaire, test rapide
  • Favoriser l’accès des populations clés et groupes vulnérables aux services
    • Renforcement des capacités des prestataires de santé sur les droits
    • Mise en place des DIC
    • Dispensation communautaire des ARVs
    • Accès aux services de SSR
    • Accès aux services tuberculose, paludisme, et IST (HPV, HVC, HVB, Syphilis, etc.)
    • Assistance juridique
    • Activités ludiques
    • Hébergement d’urgence
    • Appui à la réinsertion socio-économique
  • Accroitre le niveau d’acceptation des populations clés et groupes vulnérables par la société
    • Étude de base (auprès des espaces concernés et des acteurs);
    • Tenue des réunions avec les autorités (administratives, politiques, sanitaires,
      religieuses, traditionnelles, judiciaires), les enseignants, les médias, magistrats du
      siège, avocats
    • Production et diffusion des documents de positions
    • Renforcement des capacités des prestataires champion (enseignants, médias,
      personnel de santé, confessions religieuses, leaders traditionnels, leaders
      communautaires, administration pénitentiaire, force de maintien de l’ordre, magistrats
      du siège, avocats, autorités municipales, parlementaires, etc.)
    • Suivi de l’implication (accès et participation) des populations clés et groupes
      vulnérables dans la gouvernance sanitaire à tous les échelons (à partir des niveaux
      périphériques jusqu’aux niveaux central) ;
    • Evaluation des avancements (auprès des espaces concernés et des acteurs);
    • Etude d’impact