VERS UNE NOUVELLE VISION

Affirmative Action a franchi une étape décisive dans son évolution en entamant l’élaboration de son nouveau plan stratégique. Cette initiative marque le début de la phase 2 de l’assistance technique fournie par Expertise France, qui a débuté par un diagnostic organisationnel approfondi.

A l’issu de ce diagnostic, la nécessité de revoir le plan stratégique d’ACT en l’adaptant au contexte actuel et aux aspirations futures a été mentionné comme une priorité. C’est dans cet esprit qu’un atelier a réuni les équipes du siège, des coordinations et des antennes d’Affirmative Action, aux côtés du conseil d’administration et des consultants d’Expertise France.

Pendant les cinq jours de travaux, les consultantes ont mis un accent sur les travaux de groupes, le brainstorming et les restitutions. Cette approche dynamique a favorisé l’implication et la participation de tous, permettant ainsi de générer des idées innovantes et de formuler des actions concrètes qui vont meubler le nouveau plan stratégique.

La première étape de cet atelier a consisté à évaluer l’état de mise en œuvre du plan stratégique actuel. Ensuite, les participants ont procédé à un examen approfondi des activités, en les classant en trois catégories : à maintenir, à supprimer ou à reformuler. Une discussion avec tous les acteurs a permis de déterminer les nouveaux domaines d’intervention ce qui a servi de base à la définition d’une nouvelle vision pour Affirmative Action, ainsi que des piliers stratégiques et des objectifs.

Cet atelier a posé les jalons d’un nouveau plan stratégique ambitieux pour Affirmative Action, avec la création d’un draft zéro solide qui servira de base à l’élaboration du document final.